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金沙总站房友为什么这样“红”?周忻用一个故事讲透!


【易哥说】

在两年前的“金沙总站房友启动会”上,当很多人还不能完全理解和想象金沙总站房友模式时,金沙总站6155app董事长、总裁周忻便自信地抛出一句“两年后你们会发现金沙总站房友是个好东西”。

果不其然,金沙总站房友刮起了一股炫目的“红色旋风”,两年后的今天,签约门店已经快速扩张到了4000余家……

媒体和同行们不禁好奇,金沙总站房友为什么能这么快红遍全国?

周忻金沙总站房友2周年庆暨4000家门店启幕发布会上,用一个发生在金沙总站房友启动会后的故事,揭开了谜底


(那天周忻遇到了20年前在上房置换时培养出来的一名业务员)
旧同事:老板你现在要做金沙总站房友,作为你20年前的同事我肯定加入,但是我有一些困惑和担心。
周忻:我知道你在担心什么,20年前你就是一个不那么听话、不爱被管束的小孩子,今天你自己是不是有了几家店?是不是又怕被金沙总站房友管了?
旧同事笑了,以示默认。
周忻:我就讲一句你们都知道的大白话:我的是你的,你的还是你的,我的永远是你的。
旧同事:懂了,店是我的,金沙总站房友的牌子和服务也是我的,而且永远是我的!
周忻:对,伴随着金沙总站房友的成长和成熟,我们会不断地提供服务,升级服务。

旧同事:老板,我马上加入。


讲这个故事,是想让大家了解金沙总站房友到底是什么模式?
过去中国的二手房模式研究过美派的加盟模式、台派的直营+加盟模式、港派的直营模式,也尝试过博采众长的土派模式。
到了今天,我认为主流的有两大类:一是最近几年发展非常快的直营模式,占据了整个行业的主导地位;二是加盟模式。同时我想说,正在崛起的还有第三种,金沙总站房友创新的赋能模式。
很多人可能会把金沙总站房友和加盟模式混为一谈,加盟的核心特征是强管控,而金沙总站房友在合法合规的红线上,对门店不管控,纯粹做赋能平台,所以你的门店还是你做主,金沙总站房友只是尽最大努力和能力,成为为你赋能的服务生。包括品牌、系统、资源、交易、增值服务上的赋能,我们都会把金沙总站在全产业链上的资源一步一步整合出来提供给大家。
如果说两年前的金沙总站房友仅仅是设想,那么今天我们通过两年的努力,在大家的支持下已经找对了感觉,我相信2018年我们会在全国更多的城市,插上金沙总站房友的赋能红旗。
我也希望金沙总站房友赋能模式,能够成为中国房地产存量市场未来的主流,让中小微经纪能够加入到金沙总站房友的大平台上来。

众人拾柴火焰高,4000家二手房门店已经不是小数目了,到10000家的时候大家会发现,金沙总站房友可能是中国门店数最多的存量房服务平台,我们可以自豪地说我是金沙总站房友的,这就是赋能的力量。期待大家的参与、指导与批评。

2018年,房友红,一起红!


以新房联动业务为例,

金沙总站会拿出5万亿项目货值和10亿资金
放入垫佣资金池,
专供金沙总站房友平台上
今天的4000家店和未来的每一家店使用,
期待大家能够在5万亿的项目

和10亿的佣金中分到一杯羹。


五大赋能路径




第一层:基础服务层
有用于数据存储的云存储,
也有大家平时需要的楼盘资料、
小区资料、大客户资料等大数据。

第二层:PaaS平台
提供平台服务,包括结算、楼盘字典等。

第三层:SaaS平台
提供各门店需要使用的各种应用软件,
并会对软件功能进行及时的更新升级。

第四层:渠道层
是核心层,主要针对B端的经纪公司、门店
提供业务相关的管理服务,
还会为每位经纪人提供相关的业务运作支持服务。

第五层:2C端的表现层
让购房者、住房人、租房人
链接金沙总站房友系统、产品和服务,
让他们和二手房门店、经纪人
快速形成相关买卖租赁的服务关系。



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